7月21日，集团公司党委书记、董事长率总经理助理兼工业部经理、川投峨铁公司董事长段跃钢，办公室主任、资产部经理罗永平，安全生产办公室王攀登赴川投峨铁检查督导环保及安全防汛工作，川投峨铁党委书记、总经理唐华应及班子成员陪同检查。
董事长一行抵达川投峨铁后，冒着酷暑立即前往两个生产区、红花堰、临江河、工业废水处理点、硅锰水淬渣待装点、原料料场堆放点、油库等环保、防汛重点部位和设施进行了现场检查，并登上新银江二分厂除尘在线监测平台及电炉平台，详细查看了烟尘同步在线自动监测系统运行管理情况及电炉平台烟气处理情况。检查过程中，唐华应向董事长汇报了川投峨铁公司安全环保、防汛与主要经营工作情况。结合现场检查情况，董事长对峨铁持续坚持和不断完善“全员参与、全过程监督、全方位管控”工作目标，加强工业废水持续全部循环处理使用、对外“零排放”，粉尘持续达标排放，固体渣一部分回收利用余量全部外销水泥厂，废机油等危废管理规范，环保、安全与岗位职业卫生形势持续保持基本稳定受控所作出的努力和成绩表示肯定，对峨铁采取降本减亏、拓宽销售渠道等措施实现盈利表示赞赏。
董事长强调指出，此次来环保重点监测企业峨铁调研环保工作，希望全集团所属企业务必要高度重视环保管理。一是切实强化环保工作认识。进一步提高政治觉悟，把环境保护作为增强“四个意识”的重要检验标准，把守好天蓝、地绿、水清、净土作为企业可持续发展的核心理念，按照“党政同责、一岗双责、终身追责、权责一致”的原则，“管生产必须管环保、管业务必须管环保”，始终把环保生产工作扛在肩上、落到实处。二是找准问题全力攻坚。全面查找、整治在环境保护方面的薄弱环节，形成问题清单、责任清单，明确整改攻坚任务，切实做好废水、废气、废渣“三废”管控，同时积极与地方环保部门加强协作形成合力，确保企业长远、可持续发展。三是落实责任严格问责。峨铁班子成员要坚持政治站位，逐级落实主体责任，层层传导压力，形成党政同责、一岗双责、条块互动、共抓整改、齐力推动的工作局面，敢于直面问题，善于啃硬骨头，勇于担责，把环保工作作为企业发展的“生命线”，以最坚决的态度、最有力的措施、最务实的作风，扎扎实实做好环保生产工作，以最好的面貌迎接中央环境保护督察，为建设绿色四川、绿色川投筑牢根基。四是峨铁公司要站在政治的高度，坚决服从环保部门工作要求，并以此次环保整治为契机，在继续抓好铁合金传统主业外，开拓思路思考新材料开发等转型升级发展项目，闯出一条重生之路。当前在行业和区域限产停产阶段，企业不仅要加强整治，还要思考长远可持续发展的转型项目。随着企业转型，峨铁一定要坚持技术创新，公司可探索在峨眉或厂区成立金属材料研究所或材料研究所，集团公司将积极给予资金、品牌、政策支持，帮助企业搞好新产品和新材料的研发。同时，也要利用企业经营形势好转的有利时机，千方百计提升内部核心竞争实力。
唐华应代表峨铁公司对董事长和集团公司的鼎力帮助和关心支持表示感谢，并表示一定不辜负集团期望，坚决抓好落实，以钉钉子精神打好企业攻坚战。
